為有效激勵和約束各部門、分（子）公司經營管理工作，確保攀高投公司2019年生產經營目標的實現，推動公司高質量發展，提升為釩鈦高新區發展服務的能力和水平，2019年7月12日上午，攀高投公司在孵化器228會議室舉行簽字儀式，與各部門、分（子）公司簽訂《2019年度目標績效考核責任書》。

會議首先由公司黨支部書記、董事長張崇輝同志作重要講話。他強調，一是要深刻認識實行目標績效考核的重大意義。2019年是公司的改革年，實行目標績效管理是公司的一項重要改革措施，是激發廣大干部員工干事創業的重要舉措，在公司上下形成“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”的工作局面。二是各單位要跳起摸高，開拓創新，確保經營績效考核目標的實現?！敦熑螘匪锌己藘热莺椭笜舜戆l展方向，要緊緊圍繞績效目標開展工作。三是攀高投公司經營層要深入基層，加強指導監督，幫助各單位完成生產經營目標任務，以確保攀高投公司全年經營目標的實現。四是做好目標績效考核結果的運用。攀高投公司將根據《責任書》進行目標績效考核，考核結果與各單位薪酬總額和負責人薪酬、職務調整等掛鉤。

最后，由攀高投公司黨支部副書記、總經理羅敘同志代表攀高投公司，在公司領導班子的見證下分別與各單位簽訂了《2019年度目標績效考核責任書》。