為有效激勵和約束各部門、分(子)公司經營管理工作,確保攀高投公司2019年生產經營目標的實現,推動公司高質量發展,提升為釩鈦高新區發展服務的能力和水平,2019年7月12日上午,攀高投公司在孵化器228會議室舉行簽字儀式,與各部門、分(子)公司簽訂《2019年度目標績效考核責任書》。
會議首先由公司黨支部書記、董事長張崇輝同志作重要講話。他強調,一是要深刻認識實行目標績效考核的重大意義。2019年是公司的改革年,實行目標績效管理是公司的一項重要改革措施,是激發廣大干部員工干事創業的重要舉措,在公司上下形成“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”的工作局面。二是各單位要跳起摸高,開拓創新,確保經營績效考核目標的實現?!敦熑螘匪锌己藘热莺椭笜舜戆l展方向,要緊緊圍繞績效目標開展工作。三是攀高投公司經營層要深入基層,加強指導監督,幫助各單位完成生產經營目標任務,以確保攀高投公司全年經營目標的實現。四是做好目標績效考核結果的運用。攀高投公司將根據《責任書》進行目標績效考核,考核結果與各單位薪酬總額和負責人薪酬、職務調整等掛鉤。
最后,由攀高投公司黨支部副書記、總經理羅敘同志代表攀高投公司,在公司領導班子的見證下分別與各單位簽訂了《2019年度目標績效考核責任書》。